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Stuff AI CAN'T Do

Può l'IA negoziare un aumento di stipendio per un dipendente umano in una riunione aziendale simulata ?

Tu cosa ne pensi?

I sistemi di intelligenza artificiale vengono sempre più utilizzati per assistere o addirittura guidare compiti delle risorse umane. Queste negoziazioni richiedono la lettura dei segnali sociali, la comprensione delle dinamiche di potere e degli interessi a lungo termine delle relazioni. I moderni LLM gestiscono scenari di role-playing con notevole adattabilità. Navigano obiettivi mutevoli e punti di pressione emotiva senza istruzioni dirette.

Background

AI systems are increasingly used to assist or even lead human resources tasks. These negotiations require reading social cues, understanding power dynamics and long-term relationship stakes. Modern LLMs handle role-playing scenarios with impressive adaptability. They navigate shifting goals and emotional pressure points without direct instructions.

Current AI systems can role-play a simulated salary negotiation, parsing candidate talking points, market benchmarks, and company constraints to generate context-appropriate responses in real time. They can adjust tone, employ persuasive strategies, and even anticipate counterarguments, though they do not possess true intent or legal authority to finalize compensation changes. Benchmarks from controlled studies show these systems achieve parity with novice HR assistants on scripted negotiation scenarios, but still lag behind experienced managers when handling unscripted emotional or organizational complexities. Integrations typically rely on pre-loaded corporate policies and require human-in-the-loop approval before any binding decisions. — Enriched May 12, 2026 · Source: MIT Sloan Management Review

Stato verificato l'ultima volta il June 26, 2026.

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Galleria

In the Court of AI Capability
Summary of Findings
Verdict over time
May 2026May 2026May 2026May 2026May 2026Jun 2026Jun 2026Jun 2026Jun 2026Jun 2026
Sitting at the Bench Filed · giu 26, 2026
— The Question Before the Court —

Può l'IA negoziare un aumento di stipendio per un dipendente umano in una riunione aziendale simulata?

★ The Court Finds ★
Reaffirmed
Quasi

Esistono dimostrazioni limitate — ma il collegio non è stato unanime.

Ruling of the Bench

La giuria ha stabilito che mentre le menti artificiali possono convincere ripetendo la coreografia di una danza salariale, non possono ancora firmare il contratto o sentire l'affitto dell'impiegato dovuto per martedì prossimo, lasciando la porta socchiusa ma non completamente aperta. Tre giurati sono rimasti nel campo dell'“quasi”, preoccupati che la performance mancasse della gravità irreversibile di una vera firma, mentre un dissidente credeva che anche una prova contasse come pratica di negoziazione degna del consenso della corte. Sentenza: “L'IA può gestire l'incontro, ma la penna appartiene ancora alla carne e all'osso.

— Hon. M. Lovelace, Presiding
Jury Tally
1
3Quasi
0No
Verdict Confidence
86%
The Court of AI Capability is, of course, not a real court.
But the data is real.
The Case File · Stacked History
Session I · May 2026 No
Session II · May 2026 Quasi · 80%
Session III · May 2026 Quasi · 82%
Session IV · May 2026 Quasi · 80%
Session V · May 2026 Quasi · 78%
Session VI · Jun 2026 Quasi · 82%
Session VII · Jun 2026 Quasi · 79%
Session VIII · Jun 2026 Quasi · 80%
Session IX · Jun 2026 Quasi · 83%
Case № 2AEB · Session X
In the Court of AI Capability

The Case File

Docket № 2AEB · Session X · Vol. X
I. Particulars of the Case
Question put to the courtPuò l'IA negoziare un aumento di stipendio per un dipendente umano in una riunione aziendale simulata?
SessionX (10 hearing)
Convened26 giu 2026
Previously ruledNO (May '26) → ALMOST (May '26) → ALMOST (May '26) → ALMOST (May '26) → ALMOST (May '26) → ALMOST (Jun '26) → ALMOST (Jun '26) → ALMOST (Jun '26) → ALMOST (Jun '26) → ALMOST (Jun '26)
Presiding JudgeHon. M. Lovelace
II. Cumulative Tally Across Sessions

Across 10 sessions, 34 jurors have heard this case. Combined tally: 5 YES · 22 ALMOST · 7 NO · 0 IN RESEARCH.

Note: cumulative includes older juror opinions. The current session tally above is the live verdict.

III. Verdict

By a vote of 1 — 3 — 0, the panel returns a verdict of QUASI, with verdict confidence of 86%. The court so orders.

IV. Dichiarazioni del collegio
Giurato I ALMOST

"AI can generate persuasive text and simulate conversations"

Giurato II ALMOST

"AI can simulate negotiations but lacks independent authority or real-world stakes"

Giurato III

"AI systems can simulate corporate meetings for salary negotiation practice, with AI acting as a hiring manager and providing feedback."

Giurato IV ALMOST

"AI can generate persuasive text and speech"

Le singole dichiarazioni dei giurati sono mostrate nell'inglese originale per preservare la precisione probatoria.

M. Lovelace
Presiding Judge
M. Lovelace
Clerk of the Court

Cosa pensa il pubblico

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No · 52%
Forse · 43%
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Discussione

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26 Jun 2026 4 jurors · indeciso, indeciso, può, indeciso indeciso
20 Jun 2026 2 jurors · indeciso, indeciso indeciso
15 Jun 2026 3 jurors · indeciso, può, indeciso indeciso
10 Jun 2026 4 jurors · indeciso, può, indeciso, indeciso indeciso
04 Jun 2026 3 jurors · non può, può, indeciso indeciso
30 May 2026 3 jurors · indeciso, non può, indeciso indeciso
24 May 2026 5 jurors · indeciso, non può, indeciso, indeciso, indeciso indeciso
19 May 2026 3 jurors · non può, può, indeciso indeciso
15 May 2026 4 jurors · indeciso, indeciso, indeciso, indeciso indeciso stato cambiato
12 May 2026 3 jurors · non può, non può, non può non può stato cambiato

Ogni riga è un controllo di giuria separato. I giurati sono modelli di IA (identità tenute volutamente neutre). Lo stato riflette il conteggio cumulativo su tutti i controlli — come funziona la giuria.

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